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頭條   -   2026年06月24日 守住手藝的溫度,擁抱技術的速度 ——專訪上海出版印刷高等專科學校藝術設計系丁亮
守住手藝的溫度,擁抱技術的速度 ——專訪上海出版印刷高等專科學校藝術設計系丁亮

2026年5月下旬,第二十二屆深圳文博會在深圳國際會展中心(寶安新館)落下帷幕。上海出版印刷高等專科學校攜丁亮藍染工作室、陳海龍大師工作室及學生藏書票作品參展。展后,本網記者小C特意對本次上海版專參展的藝術設計系(現劉海粟藝術學院)的現場“總指揮”、院長丁亮進行了獨家專訪,聽他詳細解讀版專“非遺+印刷”的實踐路徑、教學體系與未來規劃。 破圈、信心、融合 ——非遺活化中的技術派 用三個關鍵詞概括本次參展的核心收獲,丁亮的回答是:“破圈、信心、融合。” 破圈——上海版專的“非遺+印刷”作品首次大規模亮相文博會。此前,出版印刷類非遺多停留在行業內部交流,公眾認知度有限。這次展出的藍染織物、版畫作品、藏書票,讓觀眾直觀感受到印刷不僅僅是工業技術,更是具有審美價值的文化載體。 信心——展位的高人氣和同行的積極反饋都驗證了團隊堅持的“三印”方向。“三印”指的是印刷、印染、印刻。丁亮解釋說,學校的非遺教學并非盲目鋪開,而是緊緊圍繞學校七十余年的出版印刷核心優勢:

頭條   -   2026年05月26日 專訪博斯特袁獨軍:軟包裝的“下半場”,從材料革命到設備智能的底層邏輯重構!
專訪博斯特袁獨軍:軟包裝的“下半場”,從材料革命到設備智能的底層邏輯重構!

在當下的印刷與包裝加工領域,軟包裝正以前所未有的速度成為全行業矚目的增長引擎。根據史密瑟斯等權威機構的研究,全球軟包裝市場規模已突破3500億美元大關,并預計在本十年內保持4%至5%的復合年增長率。這不僅僅是業務版圖的擴張,更是一場由技術創新、消費者偏好以及全球可持續法規共同驅動的底層重構。 可持續風暴: 從“多層復合”到“單一材料”的轉向 如果說市場需求是拉動力,那么可持續發展則是決定生存的推力。在歐洲,PPWR(《包裝和包裝廢棄物法規》)的實施倒逼材料開發策略從“性能優先”轉向“循環優先”。 長期以來,軟包裝依賴復雜的多層復合結構來確保阻隔性能,但這卻成了回收系統的噩夢。行業正經歷一場深刻的包裝簡化革命: 單一材料的崛起:?品牌方紛紛轉向完全可回收的單層聚烯烴(PE/PP)、紙基或可堆肥解決方案。 無鋁箔化趨勢:在蒸煮包裝領域,正實現從“有箔”向“無箔”、再到單層PP(實現阻隔、印刷、密封三位一體)的躍遷。 透明阻隔與分選:為了提升回收物的經濟價值,透明真空鍍膜(AlOx和SiOx)的應用日益廣泛,

維美德制漿業務負責人跳槽福伊特,10月起擔任造紙業務總裁
資訊-國際   -   2026年06月24日 維美德制漿業務負責人跳槽福伊特,10月起擔任造紙業務總裁

在全球造紙設備行業,福伊特與維美德這兩大跨國巨頭的技術創新與商業動作,向來被視作全球紙廠供應鏈走向的風向標。近日,福伊特官方公布了一則重要的高管變動消息,引發了全行業的廣泛關注。執掌福伊特造紙業務帥印長達數十載、擁有35年深厚資歷的功勛老將安德烈亞斯·恩德特斯宣布將于本財年末卸任并離開福伊特。 而接替他出任福伊特造紙業務全新總裁兼首席執行官的,則是此前在同業領軍企業維美德負責全球制漿業務、且曾任EMEA區總裁的資深技術專家特羅·科科博士。在這場嚴謹且備受矚目的國際巨頭掌門人交替背后,面對全行業的技術轉型和造紙4.0的低碳大考,福伊特正試圖通過管理層的承前啟后,進一步深化全球造紙產業鏈的效率與服務邊界。 35年功勛老將的交棒:福伊特一個重要時代的承前啟后 對于福伊特的股東、管理層以及全球合作紙廠而言,安德烈亞斯·恩德特斯這個名字,幾乎與福伊特造紙業務過去30多年的長足發展深度綁定在一起。 恩德特斯在福伊特集團內部扎根超過35年,期間擔任過多個至關重要的國際領導職務。可以說,他憑借深厚的行業專長和戰略遠見,成功帶領了福伊特造紙業務度過了數次全球經濟周期的波動,并將其一路推上了全

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資訊-國際   -   2026年06月24日 維美德制漿業務負責人跳槽福伊特,10月起擔任造紙業務總裁
維美德制漿業務負責人跳槽福伊特,10月起擔任造紙業務總裁

在全球造紙設備行業,福伊特與維美德這兩大跨國巨頭的技術創新與商業動作,向來被視作全球紙廠供應鏈走向的風向標。近日,福伊特官方公布了一則重要的高管變動消息,引發了全行業的廣泛關注。執掌福伊特造紙業務帥印長達數十載、擁有35年深厚資歷的功勛老將安德烈亞斯·恩德特斯宣布將于本財年末卸任并離開福伊特。 而接替他出任福伊特造紙業務全新總裁兼首席執行官的,則是此前在同業領軍企業維美德負責全球制漿業務、且曾任EMEA區總裁的資深技術專家特羅·科科博士。在這場嚴謹且備受矚目的國際巨頭掌門人交替背后,面對全行業的技術轉型和造紙4.0的低碳大考,福伊特正試圖通過管理層的承前啟后,進一步深化全球造紙產業鏈的效率與服務邊界。 35年功勛老將的交棒:福伊特一個重要時代的承前啟后 對于福伊特的股東、管理層以及全球合作紙廠而言,安德烈亞斯·恩德特斯這個名字,幾乎與福伊特造紙業務過去30多年的長足發展深度綁定在一起。 恩德特斯在福伊特集團內部扎根超過35年,期間擔任過多個至關重要的國際領導職務。可以說,他憑借深厚的行業專長和戰略遠見,成功帶領了福伊特造紙業務度過了數次全球經濟周期的波動,并將其一路推上了全

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頭條   -   2026年06月24日 守住手藝的溫度,擁抱技術的速度 ——專訪上海出版印刷高等專科學校藝術設計系丁亮
守住手藝的溫度,擁抱技術的速度 ——專訪上海出版印刷高等專科學校藝術設計系丁亮

2026年5月下旬,第二十二屆深圳文博會在深圳國際會展中心(寶安新館)落下帷幕。上海出版印刷高等專科學校攜丁亮藍染工作室、陳海龍大師工作室及學生藏書票作品參展。展后,本網記者小C特意對本次上海版專參展的藝術設計系(現劉海粟藝術學院)的現場“總指揮”、院長丁亮進行了獨家專訪,聽他詳細解讀版專“非遺+印刷”的實踐路徑、教學體系與未來規劃。 破圈、信心、融合 ——非遺活化中的技術派 用三個關鍵詞概括本次參展的核心收獲,丁亮的回答是:“破圈、信心、融合。” 破圈——上海版專的“非遺+印刷”作品首次大規模亮相文博會。此前,出版印刷類非遺多停留在行業內部交流,公眾認知度有限。這次展出的藍染織物、版畫作品、藏書票,讓觀眾直觀感受到印刷不僅僅是工業技術,更是具有審美價值的文化載體。 信心——展位的高人氣和同行的積極反饋都驗證了團隊堅持的“三印”方向。“三印”指的是印刷、印染、印刻。丁亮解釋說,學校的非遺教學并非盲目鋪開,而是緊緊圍繞學校七十余年的出版印刷核心優勢:

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頭條   -   2026年05月26日 專訪博斯特袁獨軍:軟包裝的“下半場”,從材料革命到設備智能的底層邏輯重構!
專訪博斯特袁獨軍:軟包裝的“下半場”,從材料革命到設備智能的底層邏輯重構!

在當下的印刷與包裝加工領域,軟包裝正以前所未有的速度成為全行業矚目的增長引擎。根據史密瑟斯等權威機構的研究,全球軟包裝市場規模已突破3500億美元大關,并預計在本十年內保持4%至5%的復合年增長率。這不僅僅是業務版圖的擴張,更是一場由技術創新、消費者偏好以及全球可持續法規共同驅動的底層重構。 可持續風暴: 從“多層復合”到“單一材料”的轉向 如果說市場需求是拉動力,那么可持續發展則是決定生存的推力。在歐洲,PPWR(《包裝和包裝廢棄物法規》)的實施倒逼材料開發策略從“性能優先”轉向“循環優先”。 長期以來,軟包裝依賴復雜的多層復合結構來確保阻隔性能,但這卻成了回收系統的噩夢。行業正經歷一場深刻的包裝簡化革命: 單一材料的崛起:?品牌方紛紛轉向完全可回收的單層聚烯烴(PE/PP)、紙基或可堆肥解決方案。 無鋁箔化趨勢:在蒸煮包裝領域,正實現從“有箔”向“無箔”、再到單層PP(實現阻隔、印刷、密封三位一體)的躍遷。 透明阻隔與分選:為了提升回收物的經濟價值,透明真空鍍膜(AlOx和SiOx)的應用日益廣泛,

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技術   -   2026年05月15日 傅強專欄|從展會樣品解碼標簽行業技術躍遷路徑(下)
傅強專欄|從展會樣品解碼標簽行業技術躍遷路徑(下)

接上篇:傅強專欄|從展會樣品解碼標簽行業技術躍遷路徑(上) 數字印后——技術賦能,市場火爆可圈可點 01印后增效 自2016年以色列 Scodix 公司推出單張紙噴墨數字增效技術之后,法國 MGI 公司又推出了卷筒紙的數字噴墨增效技術。這項技術憑借著顛覆性的工藝優勢迅速風靡全球印刷包裝行業,不僅能完美替代傳統的局部上光和燙金擊凸工藝,更能打造出富有質感的3D立體效果,滿足市場對標簽視覺體驗的高要求。如今國內數字增效設備研發制造已實現全面突破,能夠生產相關設備的供應商達幾十家之多,在設備性能、成品質量與視覺效果上均達到國際優質水平,實現了技術的自主可控與本土化落地。 圖8是深圳瑞邦在展會上展示的樣品,這兩個人物標簽采用柔版印刷打底,同時精準運用數字增效工藝,在頭發和臉部主要部位進行局部UV噴墨上光,印刷出細膩的透明線條,在衣服區域則采用UV噴墨燙金工藝,通過預先噴涂透明UV黏合劑,經固化處理后復合燙金箔,最終形成帶有3D效果的金屬線條與精美圖案。這枚標簽融合印后增效與柔印逆上光工藝,成品質感堪比藝術品,兩位女士服飾的金屬色漸變效果層次豐富、光澤度高,在展臺上極具視

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獨家-訪談   -   2026年05月06日 領航深度本土化:對話博斯特中國執行副總裁澤瑞安,揭秘“迅創”背后的創新邏輯!
領航深度本土化:對話博斯特中國執行副總裁澤瑞安,揭秘“迅創”背后的創新邏輯!

在充滿變革與挑戰的2026年,全球包裝印刷行業正站在技術迭代與供應鏈重構的十字路口。作為行業風向標,博斯特在大中華區的每一步戰略落子都備受矚目。 近期,博斯特中國新任執行副總裁澤瑞安正式履新。這位擁有敏銳洞察力的領導者,在受訪時展現出的不僅是對中國市場的雄心,更有一種植根于本土的、帶有溫度的戰略思考。 01 不止于市場,更是全球創新的核心引擎 在澤瑞安的視野中,中國市場的角色已經發生了根本性的轉變。他直言不諱地定義了中國市場的戰略意義:“中國遠不止是一個關鍵市場,它是全球創新、速度和未來行業標準的引擎。” 對于澤瑞安而言,博斯特的“在中國,為中國”戰略絕非一句被動的口號,而是一份主動的承諾。他強調,這份承諾的核心在于“本地化賦能——投資于本土人才、本地化決策和專業化能力”。 他對中國市場的長期戰略地位充滿了堅定的信心,認為這里不僅是業務的增長點,更是書寫行業未來的主戰場。 02 “迅創”計劃:將全球基因植根于中國泥土 談及任期內的戰略重心,澤瑞安詳細闡述了他將親自牽頭建立的“迅創”計劃。這是一個獨立的高性能創新實驗室,也將是博斯特在中國設立的研發心臟。這項

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頭條   -   2026年04月28日 小C專訪丨香港印包展張雙文:廿一載迭代深耕,于行業變局篤定前行
小C專訪丨香港印包展張雙文:廿一載迭代深耕,于行業變局篤定前行

2026年4月27日,由香港貿易發展局與華港國際展覽有限公司聯合主辦的2026香港國際印刷及包裝展、香港國際奢侈品包裝展,重磅登陸香港亞洲國際博覽館,兩大行業盛會同場啟幕、聯袂綻放。 本屆展會匯聚了近400余家海內外優質展商,預計將迎來十萬名專業采購商及產業鏈上下游買家蒞臨觀展、商務洽談、精準采購。 作為這兩大盛會的聯合主辦方代表,展會開幕當日,華港展覽(深圳)有限公司總經理張雙文先生,接受了本網記者的獨家專訪。 憶往昔:從首屆“天時地利”到第21屆“結構化轉型” 回顧2006年首屆香港印包展,張雙文將其成功歸結為“天時地利人和”: 第一是場地:彼時香港亞洲國際博覽館剛落成啟用,為展會提供了現代化的展覽空間,解決了此前缺乏大型專業展館的瓶頸。 第二是政策:隨著CEPA(內地與香港關于建立更緊密經貿關系的安排)的深入推進,大大降低了內地企業赴港參展的門檻與成本,激發了珠三角乃至全國印包企業的參展熱情。 第三是產業:當時廣東省印刷包裝行業正處于高速增長期,企業有強烈的對外展示與接單需求。在那屆展會上,展商多為制造型企業,帶著設備、產能和價格優勢來港“探路”,

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獨家-訪談   -   2026年04月01日 小C專訪丨智領未來,鏈動全球——2026華南展如何賦能企業搶占開年先機
小C專訪丨智領未來,鏈動全球——2026華南展如何賦能企業搶占開年先機

2026年3月6日,廣州·中國進出口商品交易會展館A區,第三十二屆華南國際印刷工業展覽會暨2026中國國際標簽印刷技術展覽會(簡稱“華南印刷展標簽展”或“華南展”)圓滿落下帷幕。 作為中國印刷包裝行業農歷新年后的“開年第一展”,本屆展會以超10萬平方米的強大陣容全景呈現了印刷包裝產業向“新”而行、向“質”而興的澎湃活力。展會期間,來自波蘭、埃及、巴西、烏茲別克斯坦、哈薩克斯坦、印度尼西亞、越南、馬來西亞、泰國、韓國、中國香港等國家及地區的海外采購團紛紛到場,智能工廠4.0應用展示區成為全場“人氣王”,AI+智能制造可落地方案備受追捧。 展會期間,雅式展覽服務有限公司總經理杜靜嫻女士接受了CPP114記者蘇蘇的專訪,圍繞“數字化、智能化、綠色化”三大主題,深入解讀本屆展會的核心亮點與行業趨勢,并展望未來印刷包裝產業的發展方向。 以下為采訪記錄: 01今年展會的主題是“數字化、智能化、可持續”,圍繞這三大方向,主辦方在展區規劃和活動設計方面做了哪些特別的布局?

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文化-人物   -   2026年03月31日 【巾幗力量】科琳數碼饒雪梅:22載深耕,以細膩堅韌賦能標簽印刷行業
【巾幗力量】科琳數碼饒雪梅:22載深耕,以細膩堅韌賦能標簽印刷行業

在標簽印刷這個以機械轟鳴、油墨書香為底色的行業,向來不乏堅守者的身影。而女性從業者們,以細膩為筆、以堅韌為墨,在偏技術、重實操的賽道上,書寫著屬于自己的行業篇章。 科琳數碼副總經理饒雪梅,便是其中極具代表性的一位——22年深耕不輟,從行業新人成長為統籌管理的核心骨干,她見證了標簽印刷行業的迭代升級,也用自己的堅守與付出,詮釋著女性在行業中的獨特價值。 01 二十二載深耕,以責任筑牢行業根基 自踏入標簽印刷行業以來,饒雪梅已堅守整整22年,如今身為科琳數碼副總經理的她,始終深耕客戶管理與生產運營兩大核心板塊。 日常工作中,她既要精準捕捉客戶痛點,對接需求、協調資源,用心維護每一份客戶信任,也要統籌生產全流程,優化流程、把控質量與交付時效,確保每一批標簽產品都能按時、按質地送達客戶手中,在服務品質與生產效率之間找到最佳平衡點,用責任與專業守護著行業初心。 02 全力以赴,以堅守詮釋職業擔當 22年的行業沉淀,讓饒雪梅收獲了無數難忘的瞬間,而最讓她倍感成就的,從來不是某個具體的工藝突破,而是22年來“急客戶所急”的每一次全力以赴,是與團隊并肩作戰、不負所托的溫

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