瓦楞包裝行業正處于一個決定未來的關鍵十字路口。多項重大的行業大勢在同一時間節點交匯，迫使包裝加工商必須針對其業務的未來走向，做出至關重要的戰略決策。當前，市場競爭日益白熱化，利潤空間不斷被擠壓，內卷內耗愈演愈烈。與此同時，終端消費者的期望也在發生深刻變革，倒逼品牌所有者不斷尋求更新穎、更前沿的包裝解決方案。 此外，監管政策的變革步伐也在顯著加快，諸如歐盟《包裝和包裝廢棄物法規》(PPWR) 等立法的相繼出臺，讓強制性的可持續發展指標變得更加明確而嚴苛。不僅如此，全行業還持續面臨著熟練技術工人短缺的燃眉之急——隨著老一代經驗豐富的專業人才相繼步入退休潮，這一人才斷層挑戰勢必會進一步加劇。 在上述趨勢中，任何單一的一項都足以要求企業嚴陣以待、做出改變。而當所有這些趨勢疊加共振時，則交織成了一系列錯綜復雜的系統性挑戰，迫切需要加工商采取極具戰略眼光且果斷有力的行動。 正是在這樣大變革的背景下，首屆“2026瓦楞包裝展”于五月在巴塞羅那隆重舉行。這場由博斯特傾情贊助、并與FESPA全球印刷博覽會同期舉辦的行業盛會，為廣大與會者洞察瓦楞包裝行業的未來演變提供了寶貴的思維啟迪，并集中展示了一

為進一步拓寬國際視野、深耕全球對話，我們全新推出“海外之聲”欄目，將聚焦海外印刷產業的前沿動態、技術創新、發展趨勢與實戰經驗，分享不同地域的產業洞察、品牌故事與合作機遇，讓海外優質理念、先進技術與中國印刷業深度交融，讓中外印刷業在雙向奔赴中攜手共進，共赴2026全印展的東方之約，共繪全球印刷產業的美好藍圖。 近年來，印刷行業發生了翻天覆地的變化，而生產型噴墨技術已然成為這場現代印刷革命的基石。這項技術最初主要應用于大型商業印刷企業，如今已演變為一種多功能且高效的解決方案，廣泛適用于各種規模的印刷服務提供商（PSP）。從高度個性化的直郵營銷到按需圖書出版，噴墨技術憑借其出色的多功能與高效率，徹底重塑了商業溝通的方式。 展望未來，自動化、人工智能（AI）以及更廣泛的介質適用性等核心要素，有望進一步推高噴墨技術的性能上限，同時持續挖掘新的增長點和創新機遇。本文將深入探討噴墨技術的最新進展，以及它為印刷服務提供商（PSP）所帶來的全新可能。 應用范圍的不斷擴大 對印刷服務提供商（PSP）而言，承接盡可能多元的印刷業務自然是其核心訴求。而在生產型噴墨技術眾多令人矚目的特性中，最具突破

為破解展會現場采購分散、對接低效、選型耗時等行業痛點，精準匹配觀眾剛需采購需求，2027廣東大印展重磅革新展區布局，傾力打造7號館新材料品牌館，以專館聚焦、品牌集聚、品類齊全、精準直達，為行業搭建一站式高效采購平臺，全面提升供需對接效率與商貿成效。 目前，油墨板塊的東洋、杭華、科斯伍德、深日、華達、高邦、海輝、佐川、富日、浩彩、墨庫、大興、光輝等；紙張板塊的金光集團APP、建發、金田、新勝大等；以及匯達、龍源、康普、三鼎、寧思威、廣德譽通、ABC永聯等大批器材耗材企業均已確定展位，優質供應商扎堆亮相，供需對接更高效。 7號館作為本屆展會重磅劃定的新材料核心品牌專屬展區，聚焦行業高端化、綠色化、功能化升級趨勢，集中展示版材、油墨、紙張、新材料四大核心品類，匯聚國內外標桿品牌與源頭廠家，告別以往品類零散、展區分散的弊端，

按照黨中央、國務院關于清理優化創建示范和評比表彰活動相關工作要求，經民政部、中社部履行相關工作程序并批示，“中國印刷及設備器材工業協會中華印制大獎”為全國評比達標表彰保留項目。 第十屆中華印制大獎評選于2026年1月1日啟動，共征集全國各地印刷作品2324件，覆蓋書刊印刷、包裝印刷、數碼印刷、特種印刷、文創印刷等類別。2026年3月1日至13日，全部參賽作品的質量篩查、初審、復審、終審全流程評審工作在北京完成。第十屆中華印制大獎評審委員會11位專家嚴格對照評審標準，圍繞印制工藝、創意設計、裝幀品質、綠色印刷等維度進行了無記名綜合評定，共評選出金獎作品25件、銀獎作品65件、銅獎作品90件、優秀獎作品120件。 中華印制大獎接受社會監督。現將第十屆中華印制大獎完整獲獎名單予以公示，公示時間為2026年7月2日至7月15日，共計10個工作日。公示期內，任何單位、個人對評選結果存有異議的，須在公示有效期內提交書面申訴材料，清晰載明異議事由，并附相關佐證材料及有效聯系方式；逾期提交、材料缺失、信息不實的申訴，不予受理。 （第十屆中華印制大獎完整獲獎名單附后?圖片點擊放大查看） 中國

包裝賽道的競爭從來都是很激烈的。妝套盒做限定藝術插畫、茶葉禮盒支持刻字 LOGO、企業入職禮包一人一版、電商零食隨單可變祝福語…… 各大品牌不約而同，把包裝當成差異化競爭的領地。 幾組數據 阿里巴巴 1688 包裝平臺數據顯示，國內包裝市場需求復蘇穩步推進，電商渠道滲透率不斷提升。市場競爭倒逼行業擁抱小批量定制模式，包裝個性化定制需求同比上漲 11.2%，適配小單快反的定制化工廠滲透率已達 32%。 美妝行業中 Mintel 報告指出：包裝設計從 “基礎功能” 轉向 “情感設計”，超 50%35 歲以下年輕消費者愿意為高顏值、個性化包裝支付溢價。品牌靠故事敘事、治愈復古視覺、千人千面定制三大方式，用包裝和消費者建立情緒連接。 禮品行業白皮書披露：國內企業禮品定制市場規模約 2400 億，覆蓋商務拜訪、年會、團建、節日福利等全經營場景，超半數民營企業有長期定制采購需求。季節限定、IP 聯名、社交媒體傳播，進一步放大定制包裝的市場價值。

隨著消費升級不斷推進，市場對包裝的美觀性、防護性與環保性提出了更高要求，折疊盒等新型包裝形態迎來爆發式增長。 在這一趨勢下，浙江浩達智能裝備股份有限公司（以下簡稱：浩達智能）憑借十九年如一日的專注，從一間僅350平方米的廢棄倉庫起步，一步一個腳印，成長為全自動封面機領域的行業標桿。 近日，筆者走進浩達智能，采訪了其銷售總監林朝梁先生，近距離了解了浩達智能的發展歷程和企業文化。這家扎根封面機領域十九年的企業，正以專注的姿態和精益求精的精神書寫著屬于浩達智能的傳說。 01十九載深耕，從追趕到領跑 時間回到2007年，浩達智能在溫州誕生。 彼時的國內封面機市場尚處于粗放階段，精度低、穩定性差是整個行業的普遍痛點。創業之初，團隊在臺風天用防水薄膜釘窗戶、親自上陣裝機器，就是這樣艱苦的條件下，他們僅用半年便推出了第一臺封面機。 產品一經面世，就被廣東客戶以35萬元的價格購入，次年更在上海展會上斬獲了來自美國的200萬元大訂單。這樣的開局看似順風順水，然而真正的考驗還在后頭。 2012年，一位煙包領域的大客戶前來試機。看完設備運轉后，客戶只是搖了搖頭，留下了一句話讓整個

2026年6月12日，在泰國呵叻府的佳能工廠里，伴隨著最后一輛掛有“最后一批貨物交付，生產線100%關閉”條幅的卡車緩緩駛離，這座運轉了十多年的重要制造基地正式退出了歷史舞臺。 這一幕在各大社交平臺上引發了無數現任與前任員工的感慨，但它并不是一個單純的關廠故事，而是數字印刷巨頭佳能針對全球數字化市場巨變，在東南亞排兵布陣的一步重棋。在看似斷臂求生的背后，一場跨越數個府治、涉及數萬名員工和多條產品線的全球供應鏈大重組，正在緊鑼密鼓地推向高潮。 黃金時代的終結：十余年出口基地的歷史使命宣告完成 被關閉的呵叻工廠，曾是佳能高科技（泰國）有限公司在海外引以為傲的第二大生產基地。回溯到1990年，佳能在泰國扎根并于次年投產，主要負責噴墨印刷機、普通打印機以及紙張處理設備的全球出口。 隨著2009年其泰國累計產量突破一億臺大關，信心大增的佳能決定擴大投資，在東北部的呵叻府興建新廠。該廠于2013年正式投產時，甚至邀請到了泰國詩琳通公主殿下親臨主持開幕儀式。 在隨后的十多年里，呵叻工廠不僅承擔著將噴墨印刷設備運往全球各地的核心職能，更是當地電子制造業舉足輕重的就業支柱。然而，隨著全

根據法國造紙協會Copacel近期發布的2025年度行業報告，法國紙廠去年的總產量定格在650萬噸，這個數字從表面上看與2024年基本持平，呈現出一種微妙的“穩定”。然而，這種紙面上的平靜之下，實則潛伏著前所未有的結構性危機。協會在報告中發出的警告振聾發聵：法國造紙業的國際競爭力正在加速下滑，自給自足的能力正面臨崩塌的風險。 報告顯示，自2024年初至今，法國原本并不算多的81家造紙廠中，已經有7家徹底關閉了生產線。這不僅僅是幾個工廠名字的消失，更是多條細分產業鏈的斷裂。 從RDM集團旗下的布蘭德克紙廠，到曾經在箱板瓦楞紙領域占有一席之地的圣米歇爾紙廠、史墨菲維實洛克旗下的阿爾法·達維尼翁，以及特種紙領域的知名企業如斯滕帕和奧斯龍旗下布斯貝克紙廠，這些曾經的行業支柱紛紛在寒冬中倒下。即便像Lecta旗下的康達特這樣的大型工廠，雖然名義上還保留著“工業園區”的運作，但其核心生產職能已經名存實亡，絕大部分員工已離職，令人唏噓。 更令人揪心的是，這場危機似乎還在向更深處蔓延。目前，箱板瓦楞紙生產商Gemdoubs和Cenpa已經步入破產管理程序，生死未卜。而作為法國紙漿供應“生命線”的