隨著世界杯火熱開賽，賽場內外隨處可見中國制造的印刷配套產品，全方位展現出中國印企的智造硬實力。 2026美加墨世界杯火熱開賽，賽場內外各類裝備、聯名商品、收藏周邊持續熱銷。從比賽用球、品牌包裝、藏品禮盒，到球星卡牌、典藏畫冊……其實大量賽事配套印刷制品是由中國印企生產的。本文將盤點深度參與本屆世界杯的代表性印企，揭秘本屆世界杯背后的中國印刷力量。 賽事用品——官方用球“三重浪”特種印刷 傳統印刷業務多以紙張、布料為主要承印材料，而體育裝備曲面印刷屬于差異化工業配套賽道，深圳光明區亞旭塑膠制品（深圳）有限公司正是該細分領域的標桿企業。這家企業專注工業特種曲面印刷業務，拿下本屆世界杯全部104場正賽官方用球“三重浪”的加工訂單。 這款賽事用球采用極簡4片式拼接結構，依托自研熱粘合無縫成型工藝，以及覆膜、切割、成型等多道精密工序，出廠成品耐撞擊、抗高低溫，全部通過國際足聯上百項性能檢測，保障賽場使用穩定性。值得一提的是，球面采用曲面多層套色印刷、金屬分層燙金、凹凸浮雕壓印一體化、3D形變對位印刷等特殊工藝與環保水性耐摩擦油墨，實現裝飾美學、賽場功能、綠色制造三者統一。

工業和信息化部、財政部、金融監管總局等三部門近日聯合印發通知，組織實施2026年首臺（套）重大技術裝備保險補償政策資格審定和資金申請工作。通知明確，2026年首臺（套）重大技術裝備保險補償政策支持范圍為《首臺（套）重大技術裝備推廣應用指導目錄（2024版）》全部領域。整機裝備原則上按照臺（套）數方式支持；核心系統、關鍵零部件、重大技術裝備關鍵配套及基礎件原則上按照批次數方式支持。其中高端工業母機、電子專用裝備、新型農業機械裝備、精密儀器儀表等單臺（套）裝備價值不高的整機裝備可按批次數方式支持；航空發動機、船舶發動機等單件價值較高的核心系統、關鍵零部件等可按臺（套）數方式支持。 關于組織實施2026年首臺（套）重大技術裝備保險補償政策的通知 工信廳聯重裝函〔2026〕285號 各省、自治區、直轄市及新疆生產建設兵團工業和信息化、財政主管部門，各金融監管局，有關中央企業： 根據《關于進一步完善首臺（套）重大技術裝備首批次新材料保險補償政策的意見》（工信部聯重裝〔2024〕

為搶抓人工智能產業發展風口，破解本地印刷企業轉型痛點，加快推動印刷包裝產業數智化創新變革，助力全市制造業高質量發展，6月23日下午，龍港市“人工智能+制造”數享會在印藝小鎮黨群服務中心十樓會議中心順利召開。本次活動以數智賦能·轉型增效為主題，聚焦AI技術與印刷制造場景深度融合，為我市印刷企業搭建政策對接、技術交流、資源合作的一站式平臺。 龍港市人民政府副市長朱熙，市委宣傳統戰部部務會議成員/市工商聯副會長兼秘書長林秀葉，市經濟發展局副局長張衡，市社會治理中心副主任董希樓，市印刷包裝行業協會會長吳作榜、市機械制造行業協會會長楊仲件、溫州市業主和諧生活研究會會長吳招托，中國聯通溫州市分公司副總經理萬桂淦、中國聯通龍港市分公司總經理曾善光、副總經理林日陽出席活動，全市百余家印刷包裝骨干企業負責人及代表參會。 朱熙副市長在會上發表致辭。他指出，當前印刷行業正處于轉型升級的關鍵時期，以AI為核心的智能化、數字化改造是推動產業高質量發展的關鍵抓手。希望各位企業代表以本次數享會為契機，充分交流學習、理清轉型思路、緊抓數字變革機遇。并對政府推出的三個政策進行宣揚：一是拿出真金白銀的政策支持；二是搭

新修訂的《商品條碼管理辦法》已于5月1日開始實施，商品條碼作為商品的唯一身份代碼，是由一組規則排列的條、空及其對應代碼組成，是表示商品特定信息的標識。那么新規改動有哪些？印刷企業在印刷條碼時有哪些注意事項呢？ 廠商職責劃分更明晰 《商品條碼管理辦法》新增第十九條，明確了商品條碼的責任歸屬，即“商品上使用商品條碼的，應當使用對該商品承擔質量責任的系統成員的商品條碼。”同時規定了委托生產商品的責任劃分，即“委托他人生產的商品，應當使用委托方注冊或者備案的廠商識別代碼和相應的商品條碼。”對于母子公司商品條碼的授權問題，第十九條明確“經集團公司向全國商品條碼工作技術機構備案后，子公司生產的由集團公司統一開發、設計、安排生產并使用統一品牌的同類產品，可以使用集團公司授權的廠商識別代碼和相應的商品條碼。” 法律責任更包容審慎 新《商品條碼管理辦法》對于條碼違法行為，先責令改正，逾期不改或情節嚴重的，再處以罰款，體現包容審慎監管。例如第三十二條規定，“經銷的商品印有未經核準注冊、備案或者偽造的商品條碼的，由縣級以上地方市場監督管理部門責令限期改正；逾期未改正或者情節嚴重的，處以10000元以

6月23日，第四屆中國國際供應鏈促進博覽會（以下簡稱“鏈博會”）現場，金光集團APP（以下簡稱“APP”）正式發布“林漿紙一體化+”倡議。這是APP連續第三年參展鏈博會，也是APP立足“十五五”開局之年，對林漿紙產業發展方向的一次系統性回應。 三重驅動力下的戰略升級 金光集團APP（中國）副總裁翟京麗在發布會現場介紹，“林漿紙一體化+”并非對原有模式的替代，而是在APP三十年“林漿紙一體化”實踐基礎上的延續與提升。 她將其歸結為三重動力的共同作用： 外生動力方面，產業環境正發生結構性變化。國內“十五五”規劃明確制造業向智能化、綠色化、融合化轉型，產業邏輯從“做大規模”轉向“做深價值”。國際上，歐盟碳關稅調節機制（CBAM）、歐盟零毀林法案（EUDR）等綠色貿易壁壘密集落地，供應鏈合規要求正從產品層面的合規升級為全鏈條的可持續硬約束。 內生動力方面，APP進入中國三十余年，已通過“林漿紙一體化”解決了原材料安全、產業效率和規模化等基礎問題。

《中國新聞出版廣電報》記者近日從中宣部印刷發行局獲悉，據印刷企業年度報告反映：2025年，我國共有各類印刷企業10.73萬家，同比下降1.3%；印刷總產值1.52萬億元，同比增長1.1%；資產總額1.95萬億元，同比增長1.2%；營業收入1.54萬億元，同比下降1.9%；利潤總額678.21億元，同比下降3.1%。外資企業數量1475家，對外加工貿易額103.20億美元，外商投資總額159.89億美元。印刷從業人員226.44萬人。 “十四五”收官之年，我國印刷業保持了較好發展定力，但仍面臨盈利能力偏弱、出版印刷乏力等壓力挑戰。 一是產業規模穩中有進，營收利潤同比下降。印刷總產值、資產總額保持增長，產業規模持續擴大，包裝裝潢印刷產值占比提升，文創印刷品為發展注入新活力，但增產不增收問題凸顯，利潤下滑，細分市場有效需求不足，出版物印刷產值占印刷總產值的比重由2021年的13.8%下降至8.9%

在全球造紙設備行業，福伊特與維美德這兩大跨國巨頭的技術創新與商業動作，向來被視作全球紙廠供應鏈走向的風向標。近日，福伊特官方公布了一則重要的高管變動消息，引發了全行業的廣泛關注。執掌福伊特造紙業務帥印長達數十載、擁有35年深厚資歷的功勛老將安德烈亞斯·恩德特斯宣布將于本財年末卸任并離開福伊特。 而接替他出任福伊特造紙業務全新總裁兼首席執行官的，則是此前在同業領軍企業維美德負責全球制漿業務、且曾任EMEA區總裁的資深技術專家特羅·科科博士。在這場嚴謹且備受矚目的國際巨頭掌門人交替背后，面對全行業的技術轉型和造紙4.0的低碳大考，福伊特正試圖通過管理層的承前啟后，進一步深化全球造紙產業鏈的效率與服務邊界。 35年功勛老將的交棒：福伊特一個重要時代的承前啟后 對于福伊特的股東、管理層以及全球合作紙廠而言，安德烈亞斯·恩德特斯這個名字，幾乎與福伊特造紙業務過去30多年的長足發展深度綁定在一起。 恩德特斯在福伊特集團內部扎根超過35年，期間擔任過多個至關重要的國際領導職務。可以說，他憑借深厚的行業專長和戰略遠見，成功帶領了福伊特造紙業務度過了數次全球經濟周期的波動，并將其一路推上了全

過去幾個月里，全球印刷包裝產業經歷了一場猶如地震般的劇烈震蕩。曾經傲視群雄的德國印機巨頭曼羅蘭單張紙印刷機業務陷入破產重組的泥沼，核心工廠的大門被無情上鎖。然而，在這場生存危機的背后，一場更為宏大的資本與產業大整合正在悄然上演。 今日，另一家百年巨頭海德堡正式宣布，將全面接管曼羅蘭單張紙印刷集團的全生命周期業務及全球銷售和服務網絡。這不僅是一次簡單的企業并購，更是全球印刷機制造行業從“拼設備”向“拼服務”全面轉型的歷史性分水嶺。 核心工廠停產停工， 曼羅蘭重組背后的“底牌” 想要看懂海德堡這次出手的精妙之處，我們必須先把目光投向位于德國奧芬巴赫的曼羅蘭單張紙印刷機核心工廠。最近，這座承載著無數印刷人情結的工廠徹底鎖上了大門，所有新印刷機的生產線全部按下了休止符。 這場風暴來得異常猛烈。大約3個月前，當該業務部門正式向德國法院申請破產保護時，臨危受命的重組專家阿恩特·蓋維茨還曾信誓旦旦地對外安撫，聲稱核心業務在專家眼中依然具備可行性。但現實極其骨感，為了讓企業重新活下來，重組的尖刀最終還是揮向了生產一線。約700名長期從事新機生產和研發的核心員工在一夜之間黯然離場。