在歐洲快消品行業(yè)全力推進無塑化轉型的大背景下，作為環(huán)保代塑中流砥柱的白卡紙，本應在市場上大紅大紫。然而，伴隨著居高不下的能源成本、大盤產能過剩以及終端消費疲軟的三重暴擊，歐洲包裝紙巨頭們正在經(jīng)歷一場意想不到的集體大潰敗。 近期，德國知名原生纖維紙板制造商、FOLBB集團旗下的核心主力，年收入達8000萬歐元的拜爾斯布隆原生纖維紙板有限公司，正式向德國羅特韋爾地方法院申請破產。 幾乎在同一時間，其位于荷蘭的另一家兄弟企業(yè)埃爾貝克白卡紙廠也提交了相應的破產申請。這兩家擁有數(shù)百年歷史沉淀的白卡紙行業(yè)巨鱷在短時間內接連失守，徹底撕開了歐洲包裝供應鏈表面風光的裂口。 德國黑森林的驕傲墜落：兩家百年老廠在剝離后走向清算 要看清這場破產風暴的來龍去脈，得先看看這兩家紙廠背后的歷史底蘊。在過去，位于德國拜爾斯布龍和荷蘭埃爾貝克的兩家紙板廠共同隸屬于大名鼎鼎的紙業(yè)巨頭MM集團。從集團剝離之后，兩家工廠合兵一處，組建成了如今的FOLBB集團。 這種合并在當時被寄予厚望，因為這兩家高檔紙廠生產的原生纖維紙板從技術工藝到高科技基因完全一致。 其中，位于德國黑森林國家公園原址的拜爾斯布隆工廠，其

初夏的溫州，萬物并秀，生機盎然。2026年5月26日下午，溫州市印刷行業(yè)協(xié)會與合肥市印刷協(xié)會交流座談會在溫州順利舉行。雙方圍繞行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、協(xié)會日常運營管理、行業(yè)自律規(guī)范、會員服務建設及產業(yè)經(jīng)驗互通分享等議題展開深入交流，并正式簽署友好協(xié)會合作協(xié)議，開啟兩地印刷行業(yè)協(xié)同發(fā)展的新篇章。 5月26日下午3時，座談會在溫州市印刷行業(yè)協(xié)會副會長單位——浙江浩達智能裝備股份有限公司會議室舉行。雙方協(xié)會代表對面而坐，氣氛親切而熱烈。 合肥市印刷協(xié)會薛永傳會長、景波秘書長、王德明總顧問，以及名譽會長單位安徽新華印刷股份有限公司原黨委書記、董事長沈春銘、秘書處楊楊文菲等一行出席了座談會。 溫州市印刷行業(yè)協(xié)會孫國錦會長及秘書處謝民雄、陳影萍、林雪樂，以及副會長單位浙江浩達智能裝備股份有限公司董事長黃志剛、溫州永邦機械有限公司黃輝等相關人員共同參會。 會議由溫州市印刷行業(yè)協(xié)會黨支部書記林雪樂主持。她在開場中熱情歡迎遠道而來的合肥同仁：“甌江潮涌迎貴客，廬州風暖送書香。今天大家對面而坐，既是同行之間的經(jīng)驗分享，也是老朋友之間的情誼相聚。” 浙江浩達智能裝備股份有限公司董事長黃志剛致歡迎詞。他對合肥

隨著消費升級不斷推進，市場對包裝的美觀性、防護性與環(huán)保性提出了更高要求，折疊盒等新型包裝形態(tài)迎來爆發(fā)式增長。 在這一趨勢下，浙江浩達智能裝備股份有限公司（以下簡稱：浩達智能）憑借十九年如一日的專注，從一間僅350平方米的廢棄倉庫起步，一步一個腳印，成長為全自動封面機領域的行業(yè)標桿。 近日，筆者走進浩達智能，采訪了其銷售總監(jiān)林朝梁先生，近距離了解了浩達智能的發(fā)展歷程和企業(yè)文化。這家扎根封面機領域十九年的企業(yè)，正以專注的姿態(tài)和精益求精的精神書寫著屬于浩達智能的傳說。 01十九載深耕，從追趕到領跑 時間回到2007年，浩達智能在溫州誕生。 彼時的國內封面機市場尚處于粗放階段，精度低、穩(wěn)定性差是整個行業(yè)的普遍痛點。創(chuàng)業(yè)之初，團隊在臺風天用防水薄膜釘窗戶、親自上陣裝機器，就是這樣艱苦的條件下，他們僅用半年便推出了第一臺封面機。 產品一經(jīng)面世，就被廣東客戶以35萬元的價格購入，次年更在上海展會上斬獲了來自美國的200萬元大訂單。這樣的開局看似順風順水，然而真正的考驗還在后頭。 2012年，一位煙包領域的大客戶前來試機。看完設備運轉后，客戶只是搖了搖頭，留下了一句話讓整個

IOTE2026深圳物聯(lián)網(wǎng)產業(yè)協(xié)會緊跟全球經(jīng)濟發(fā)展新趨勢，精準把握市場需求新變化。依托IOTE深圳物聯(lián)網(wǎng)展的資源，以及與AGIC深圳（國際）通用人工智能產業(yè)博覽會同期搭建的數(shù)字印刷方案和智能標簽應用展區(qū)，為企業(yè)提供了一個展示產品、技術方案、進行趨勢分析、深入交流及高效合作的平臺。展區(qū)覆蓋了RFID、智能卡等與標簽印刷緊密相關的技術領域。這些產品在智慧供應鏈、智慧門店、智慧防偽竄貨等領域有著廣泛應用我們始終致力于推動技術創(chuàng)新與產業(yè)融合，積極構建開放、協(xié)同、共贏的產業(yè)生態(tài)。 數(shù)字印刷和智能標簽應用展作為IOTE物聯(lián)網(wǎng)展的亮點展區(qū)將充分發(fā)揮IOTE深圳物聯(lián)網(wǎng)展的平臺優(yōu)勢，深度整合物聯(lián)網(wǎng)上下游產業(yè)鏈。我們特別關注到RFID芯片技術與傳統(tǒng)標簽、數(shù)字印刷行業(yè)的深度融合趨勢，并已將其作為展會的重要展示方向。展會將依托強大的RFID芯片資源，積極聯(lián)動數(shù)字印刷與傳統(tǒng)標簽行業(yè)，共同探索“智能標簽”的新機遇。 ? 一、展會核心信息 展會時間：2026 年 8 月 26 日 - 28 日 展會地點：深圳國際會展中心（寶安新館） 主辦單位：深圳市物聯(lián)網(wǎng)產業(yè)協(xié)會、深圳市物聯(lián)傳媒有限公司 官網(wǎng)：htt

在風起云涌、低價內卷泥潭泛濫的塑料軟包裝江湖里，有人追逐短期流量，有人深陷價格紅海。然而，在東北這片堅韌的土地上，遼寧金泰包裝有限公司（以下簡稱“金泰包裝”）卻選擇了一條看似最慢、實則最穩(wěn)的“扎根”之路。自2021年成立以來，金泰包裝不盲從、不浮躁，以“重劍無鋒，大巧不工”的堅守，將全品類功能性軟包裝做精做透，成為無數(shù)員工家庭最堅實的依靠。 如今，站在企業(yè)第二個五年規(guī)劃的起點，董事長牛志賓——一位擁有26年一線行業(yè)歷練的軟包裝行業(yè)老兵，作出了一個擲地有聲的決定：規(guī)劃32000平方米高標準新廠區(qū)，重磅引進國際頂尖的博斯特凹印與復合“雙子星”成套設備。這不僅是一次產能的躍升，更是一場關于品質、綠色與深耕東北制造的“精進之戰(zhàn)”。 01廿六載初心不改，扎根北國的一抹匠心 從車間最基礎的操作工，到執(zhí)掌一方的企業(yè)經(jīng)營者，牛志賓在塑料軟包裝的一線足足摸爬滾打了26年。這26年的風雨，讓他比任何人都懂得薄膜與油墨之間毫厘之差的質感，也讓他對企業(yè)的發(fā)展多了一份超越常人的務實與敬畏。在金泰包裝，每一枚包裝袋的誕生，不僅是企業(yè)交付的諾言，更是公司每一位員工身后家庭共同的穩(wěn)定依托。 正是靠著

6月25日上午，學校“劉海粟藝術學院”掛牌儀式暨《我與劉海粟：吳漢英從藝七十三周年》圖書捐贈儀式在奉賢校區(qū)圖文信息中心舉行。劉海粟大師之女、著名書畫家、南京藝術學院特聘教授劉蟾，上海美專校友會秘書長、原學校藝術設計系主任吳漢英，劉海粟美術館副館長張宇、趙純，奉賢區(qū)文旅局副局長傅俊成，奉賢區(qū)文聯(lián)副主席張逸等領導、嘉賓與師生代表齊聚一堂，共同見證這一載入學校史冊的重要時刻。校黨委書記朱堅民、校長栗建華、黨委副書記兼紀委書記魏東、副校長楊愛玲等校領導出席活動。儀式在黨委副書記、紀委書記魏東的主持下正式開始。 栗建華在致辭中指出，劉海粟先生是中國現(xiàn)代美術教育的奠基人，1912年在上海創(chuàng)辦上海圖畫美術院，開啟了中國現(xiàn)代美術教育的先河。學校與劉海粟先生的淵源由來已久——原藝術設計系首任系主任吳漢英系劉海粟先生在上海美術專科學校的關門弟子，學校沿用至今的校牌正是由劉海粟先生1987年親筆題寫的，今天劉海粟大師之女劉蟾女士又題寫了“劉海粟藝術學院”院名，這段跨越近四十年的文脈傳承，是學校最珍貴的文化資產。此次冠名是學校對百年美專文脈的鄭重接續(xù)，是在藝術設計教育同質化競爭背景下亮出的一張不可復制的“文

在全球林漿紙與包裝巨頭加速重組的浪潮中，巨額資本在幕后的閃轉騰挪往往伴隨著極其復雜的國際輿論博弈。自從跨國漿紙集團完成了對北美老牌紙業(yè)Domtar Corporation與Resolute Forest Products的史詩級并購整合之后，這只年營收超500億元人民幣的超級紙業(yè)巨鱷，就始終置于全球環(huán)保組織與歐美證券市場的高倍顯微鏡下。 面對全行業(yè)關于所有權整合和傳統(tǒng)環(huán)境記錄的種種審視，Domtar在啟動其雄心勃勃的“2030年可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略”滿一周年之際，以一份題為《推進我們的可持續(xù)發(fā)展之旅》的2025年度統(tǒng)一進展報告，給出了極其強硬且嚴謹?shù)南到y(tǒng)性回擊。 在這場跨越500億資產大盤的綠色長征中，Domtar不僅用真金白銀的資本支出，以及CDP評級飆升，甚至用退還祖?zhèn)魍恋氐纫幌盗芯畹暮弦?guī)微操，為整個資源密集型制造業(yè)的全球化運營樹立了一套教科書級的樣本。 500億大盤的縮量盤整：Domtar的產銷賬本 要看清Domtar這一輪轟轟烈烈的綠色大變軌，必須先厘清其在北美漿紙大盤上的真實資產分量。作為自完成集團統(tǒng)一品牌整合以來的第二份年度統(tǒng)一披露報告，最新的財務和產能數(shù)據(jù)清晰地勾

走進位于英國劍橋郡福德姆的得斯瑪旗下的瓦楞包裝廠，你首先會被那種撲面而來的、屬于工業(yè)文明的生命力所震撼。作為歐洲規(guī)模最宏大的包裝工廠之一，這里的生產節(jié)奏幾乎可以用“狂飆”來形容。 特別是在重大賽事如世界杯的前夕，工廠的傳送帶仿佛永遠沒有盡頭，每天有超過300萬個紙箱魚貫而出，它們或是承載著整箱的啤酒，或是包裹著琳瑯滿目的罐裝飲料，奔向全歐洲的商超與家庭。 說起瓦楞紙板，這確實是一項“古老”的技術。早在上個世紀，美國容器公司就開始推廣這種材料，自此改變了人類貨運和零售的歷史。盡管它聽起來不像人工智能或生物制藥那樣充滿科技感，但在環(huán)保低碳的今天，它卻散發(fā)著迷人的魅力。 一個普通的瓦楞紙箱，最多可以被回收循環(huán)利用九次，在得斯瑪旗下的肯特郡工廠，廢舊紙箱經(jīng)過清洗、制漿，很快就能“涅槃重生”，變成全新的包裝容器。這種“九死一生”的韌性，正是紙包裝行業(yè)長盛不衰的根基。 然而，情懷歸情懷，生意歸生意。自2022年疫情期間家庭配送業(yè)務達到巔峰后，整個包裝行業(yè)便跌入了長達數(shù)年的“陣痛期”。隨著價格從高位回落，產能過剩的幽靈開始在歐洲大陸徘徊。現(xiàn)在的競爭格局極其殘酷，即便像得斯瑪和盟迪這樣位列富時