6月25日上午，學(xué)校“劉海粟藝術(shù)學(xué)院”掛牌儀式暨《我與劉海粟：吳漢英從藝七十三周年》圖書捐贈儀式在奉賢校區(qū)圖文信息中心舉行。劉海粟大師之女、著名書畫家、南京藝術(shù)學(xué)院特聘教授劉蟾，上海美專校友會秘書長、原學(xué)校藝術(shù)設(shè)計系主任吳漢英，劉海粟美術(shù)館副館長張宇、趙純，奉賢區(qū)文旅局副局長傅俊成，奉賢區(qū)文聯(lián)副主席張逸等領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓與師生代表齊聚一堂，共同見證這一載入學(xué)校史冊的重要時刻。校黨委書記朱堅民、校長栗建華、黨委副書記兼紀(jì)委書記魏東、副校長楊愛玲等校領(lǐng)導(dǎo)出席活動。儀式在黨委副書記、紀(jì)委書記魏東的主持下正式開始。 栗建華在致辭中指出，劉海粟先生是中國現(xiàn)代美術(shù)教育的奠基人，1912年在上海創(chuàng)辦上海圖畫美術(shù)院，開啟了中國現(xiàn)代美術(shù)教育的先河。學(xué)校與劉海粟先生的淵源由來已久——原藝術(shù)設(shè)計系首任系主任吳漢英系劉海粟先生在上海美術(shù)專科學(xué)校的關(guān)門弟子，學(xué)校沿用至今的校牌正是由劉海粟先生1987年親筆題寫的，今天劉海粟大師之女劉蟾女士又題寫了“劉海粟藝術(shù)學(xué)院”院名，這段跨越近四十年的文脈傳承，是學(xué)校最珍貴的文化資產(chǎn)。此次冠名是學(xué)校對百年美專文脈的鄭重接續(xù)，是在藝術(shù)設(shè)計教育同質(zhì)化競爭背景下亮出的一張不可復(fù)制的“文

走進(jìn)位于英國劍橋郡福德姆的得斯瑪旗下的瓦楞包裝廠，你首先會被那種撲面而來的、屬于工業(yè)文明的生命力所震撼。作為歐洲規(guī)模最宏大的包裝工廠之一，這里的生產(chǎn)節(jié)奏幾乎可以用“狂飆”來形容。 特別是在重大賽事如世界杯的前夕，工廠的傳送帶仿佛永遠(yuǎn)沒有盡頭，每天有超過300萬個紙箱魚貫而出，它們或是承載著整箱的啤酒，或是包裹著琳瑯滿目的罐裝飲料，奔向全歐洲的商超與家庭。 說起瓦楞紙板，這確實是一項“古老”的技術(shù)。早在上個世紀(jì)，美國容器公司就開始推廣這種材料，自此改變了人類貨運和零售的歷史。盡管它聽起來不像人工智能或生物制藥那樣充滿科技感，但在環(huán)保低碳的今天，它卻散發(fā)著迷人的魅力。 一個普通的瓦楞紙箱，最多可以被回收循環(huán)利用九次，在得斯瑪旗下的肯特郡工廠，廢舊紙箱經(jīng)過清洗、制漿，很快就能“涅槃重生”，變成全新的包裝容器。這種“九死一生”的韌性，正是紙包裝行業(yè)長盛不衰的根基。 然而，情懷歸情懷，生意歸生意。自2022年疫情期間家庭配送業(yè)務(wù)達(dá)到巔峰后，整個包裝行業(yè)便跌入了長達(dá)數(shù)年的“陣痛期”。隨著價格從高位回落，產(chǎn)能過剩的幽靈開始在歐洲大陸徘徊。現(xiàn)在的競爭格局極其殘酷，即便像得斯瑪和盟迪這樣位列富時

全球包裝與印刷行業(yè)正在經(jīng)歷一場前所未有的結(jié)構(gòu)性大震蕩。近期，無論是穩(wěn)坐頭把交椅的行業(yè)老大史墨菲維實洛克，還是緊隨其后的行業(yè)巨擘國際紙業(yè)，甚至包括歐洲本土的印刷巨頭Walstead，都密集宣布了關(guān)閉旗下核心工廠或調(diào)整生產(chǎn)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略決定。 這一系列看似殘酷的裁員與關(guān)廠動作，絕非偶然的經(jīng)營失誤，而是全球頂級巨頭在面對原材料成本飆升、市場需求轉(zhuǎn)型以及產(chǎn)能過剩時，不得不進(jìn)行的供應(yīng)鏈大洗牌。巨頭們的斷臂求生，正向整個產(chǎn)業(yè)鏈傳遞出重新定義利潤空間的強(qiáng)烈信號。 作為合并后一舉登頂?shù)娜蜃畲蠹垬I(yè)與包裝巨頭，史墨菲維實洛克近期正式宣布，將于2026年8月14日徹底關(guān)閉其位于田納西州黎巴嫩市的瓦楞包裝廠。這一舉措將導(dǎo)致52名員工面臨失業(yè)。 事實上，自2024年史墨菲卡帕與威維實洛克完成世紀(jì)合并、確立了全球最大紙基包裝帝國的地位以來，整個集團(tuán)就一直在雷厲風(fēng)行地推進(jìn)一系列資產(chǎn)合理化措施。黎巴嫩工廠的關(guān)閉，正是其業(yè)務(wù)持續(xù)整合和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化進(jìn)程中的一環(huán)。 不過，這并不意味著該集團(tuán)在當(dāng)?shù)氐娜嫱藚s，史墨菲維實洛克在田納西州依然保留著雄厚的產(chǎn)業(yè)根基，其位于納什維爾、加拉廷、劉易斯堡和默弗里斯伯勒的工廠仍維持著重要運

在全球經(jīng)濟(jì)周期調(diào)整與供應(yīng)鏈重塑的當(dāng)下，傳統(tǒng)的造紙與包裝行業(yè)正經(jīng)歷著一場前所未有的結(jié)構(gòu)性變革。從資產(chǎn)剝離、私募股權(quán)資本的深度介入，到企業(yè)核心戰(zhàn)略向高附加值、綠色可持續(xù)以及區(qū)域化產(chǎn)能的聚焦，行業(yè)內(nèi)部的暗流涌動最終演變成了管理層的“大洗牌”。近期，全球多家頂尖造紙、紙漿與包裝巨頭密集宣布核心高管更替。這不僅是一次簡單的人事更迭，更是跨國企業(yè)在面對資本市場壓力、行業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)型以及全球市場重新布局時，所做出的主動變革與戰(zhàn)略破局。 15億美元巨頭獨立后的新棋局：GCF迎來爭議與實力并存的新掌門 在全球纖維素纖維領(lǐng)域占據(jù)重要位置的GCF公司，最近拉開了其獨立運營后的全新序幕。這家全稱為Global Cellulose Fibers的行業(yè)巨頭，在今年1月剛剛經(jīng)歷了一場資本層面的騰籠換鳥——私募股權(quán)巨頭美國工業(yè)伙伴公司斥資15億美元，正式將其從國際紙業(yè)手中收入囊中。而在這家新獨立的企業(yè)邁向新征程的關(guān)鍵節(jié)點，董事會扔出了一枚重磅炸彈：任命前加意包裝材料集團(tuán)（GPI）高管邁克·多斯擔(dān)任其新一任首席執(zhí)行官。 這一任命在資本市場激起了不小的漣漪。邁克·多斯在全球包裝材料領(lǐng)域資歷極深，曾執(zhí)掌GPI帥印長

根據(jù)法國造紙協(xié)會Copacel近期發(fā)布的2025年度行業(yè)報告，法國紙廠去年的總產(chǎn)量定格在650萬噸，這個數(shù)字從表面上看與2024年基本持平，呈現(xiàn)出一種微妙的“穩(wěn)定”。然而，這種紙面上的平靜之下，實則潛伏著前所未有的結(jié)構(gòu)性危機(jī)。協(xié)會在報告中發(fā)出的警告振聾發(fā)聵：法國造紙業(yè)的國際競爭力正在加速下滑，自給自足的能力正面臨崩塌的風(fēng)險。 報告顯示，自2024年初至今，法國原本并不算多的81家造紙廠中，已經(jīng)有7家徹底關(guān)閉了生產(chǎn)線。這不僅僅是幾個工廠名字的消失，更是多條細(xì)分產(chǎn)業(yè)鏈的斷裂。 從RDM集團(tuán)旗下的布蘭德克紙廠，到曾經(jīng)在箱板瓦楞紙領(lǐng)域占有一席之地的圣米歇爾紙廠、史墨菲維實洛克旗下的阿爾法·達(dá)維尼翁，以及特種紙領(lǐng)域的知名企業(yè)如斯滕帕和奧斯龍旗下布斯貝克紙廠，這些曾經(jīng)的行業(yè)支柱紛紛在寒冬中倒下。即便像Lecta旗下的康達(dá)特這樣的大型工廠，雖然名義上還保留著“工業(yè)園區(qū)”的運作，但其核心生產(chǎn)職能已經(jīng)名存實亡，絕大部分員工已離職，令人唏噓。 更令人揪心的是，這場危機(jī)似乎還在向更深處蔓延。目前，箱板瓦楞紙生產(chǎn)商Gemdoubs和Cenpa已經(jīng)步入破產(chǎn)管理程序，生死未卜。而作為法國紙漿供應(yīng)“生命線”的

近日，在美洲市場，富士膠片做出了一個極其果斷的防御性放手，宣布將其在美國、加拿大以及拉丁美洲的整個傳統(tǒng)絲網(wǎng)印刷和柔版印刷油墨業(yè)務(wù)全盤打包，出售給了該領(lǐng)域的長期老牌霸主Nazdar。另外，通過與西班牙瓦楞紙數(shù)字印刷巨頭巴伯蘭的深度秘密合謀，雙方成功將單通道數(shù)字上光與全新UV油墨技術(shù)灌入其Nautilus系統(tǒng)，以每小時突破4000平方米的工業(yè)級產(chǎn)能，直接向傳統(tǒng)膠印和模擬印刷發(fā)起了正面宣戰(zhàn)。 Nazdar接管富士膠片美洲地區(qū)絲印和柔印油墨業(yè)務(wù) 在傳統(tǒng)絲網(wǎng)印刷與柔版窄幅印刷市場上，Nazdar這個名字向來代表著極其深厚的技術(shù)底蘊。根據(jù)兩家公司官方達(dá)成的資產(chǎn)出售與許可協(xié)議，Nazdar已經(jīng)正式吃下了富士膠片在美洲三大核心區(qū)域——美國、加拿大和拉丁美洲的絲網(wǎng)及柔版印刷油墨業(yè)務(wù)。這場龐大的資產(chǎn)交割與業(yè)務(wù)過渡已經(jīng)在6月24日緊鑼密鼓地全面拉開序幕，整個清算和客戶交接工作預(yù)計將在7月13日徹底封盤完成。 對于Nazdar而言，這筆重金投資絕非簡單的規(guī)模擴(kuò)張，而是一場對未來核心利潤市場的戰(zhàn)略性卡位。Nazdar首席執(zhí)行官理查德·鮑爾斯在談到這筆收購時態(tài)度非常強(qiáng)硬且明確，他強(qiáng)調(diào)將富士膠片這幾條經(jīng)典

一直以來，標(biāo)簽行業(yè)始終保持平穩(wěn)的漸進(jìn)式發(fā)展態(tài)勢。新型材料持續(xù)迭代、印刷設(shè)備技術(shù)不斷升級、行業(yè)法規(guī)逐步完善、終端客戶預(yù)期穩(wěn)步提升，行業(yè)各類變革循序漸進(jìn)，給了各大企業(yè)充足的緩沖空間，能夠從容適配市場變化、穩(wěn)步完成轉(zhuǎn)型升級。 但近幾年，行業(yè)發(fā)展節(jié)奏被徹底改變。當(dāng)下，標(biāo)簽印刷企業(yè)不再只需應(yīng)對單一維度的升級變革，而是需要同時直面多重轉(zhuǎn)型壓力：印刷技術(shù)快速迭代、材料可持續(xù)發(fā)展剛需升級、全球供應(yīng)鏈持續(xù)波動、行業(yè)用工難題凸顯、法律法規(guī)不斷更新細(xì)化，再加上終端市場的應(yīng)用場景愈發(fā)復(fù)雜、定制化需求持續(xù)增多，行業(yè)經(jīng)營難度大幅提升。 盡管行業(yè)挑戰(zhàn)層層疊加，但標(biāo)簽行業(yè)的底層發(fā)展邏輯從未改變。產(chǎn)品核心性能是企業(yè)立足的根本，風(fēng)險管控是穩(wěn)定經(jīng)營的核心關(guān)鍵，而主動適配變革、靈活調(diào)整布局的能力，更是直接拉開企業(yè)差距、決定行業(yè)成敗的核心要素。 PART 01材料復(fù)雜度持續(xù)升級，通用化時代已然落幕 從終端視覺呈現(xiàn)來看，標(biāo)簽外觀簡潔、結(jié)構(gòu)簡單，在多數(shù)品牌方認(rèn)知中，標(biāo)簽只要不出現(xiàn)質(zhì)量故障，便無明顯差異。但是，深入產(chǎn)業(yè)鏈核心不難發(fā)現(xiàn)，過去十年，標(biāo)簽材料的技術(shù)門檻與綜合復(fù)雜度大幅攀升。行業(yè)發(fā)展過程中，環(huán)保、成本、工藝

在歐洲快消品行業(yè)全力推進(jìn)無塑化轉(zhuǎn)型的大背景下，作為環(huán)保代塑中流砥柱的白卡紙，本應(yīng)在市場上大紅大紫。然而，伴隨著居高不下的能源成本、大盤產(chǎn)能過剩以及終端消費疲軟的三重暴擊，歐洲包裝紙巨頭們正在經(jīng)歷一場意想不到的集體大潰敗。 近期，德國知名原生纖維紙板制造商、FOLBB集團(tuán)旗下的核心主力，年收入達(dá)8000萬歐元的拜爾斯布隆原生纖維紙板有限公司，正式向德國羅特韋爾地方法院申請破產(chǎn)。 幾乎在同一時間，其位于荷蘭的另一家兄弟企業(yè)埃爾貝克白卡紙廠也提交了相應(yīng)的破產(chǎn)申請。這兩家擁有數(shù)百年歷史沉淀的白卡紙行業(yè)巨鱷在短時間內(nèi)接連失守，徹底撕開了歐洲包裝供應(yīng)鏈表面風(fēng)光的裂口。 德國黑森林的驕傲墜落：兩家百年老廠在剝離后走向清算 要看清這場破產(chǎn)風(fēng)暴的來龍去脈，得先看看這兩家紙廠背后的歷史底蘊。在過去，位于德國拜爾斯布龍和荷蘭埃爾貝克的兩家紙板廠共同隸屬于大名鼎鼎的紙業(yè)巨頭MM集團(tuán)。從集團(tuán)剝離之后，兩家工廠合兵一處，組建成了如今的FOLBB集團(tuán)。 這種合并在當(dāng)時被寄予厚望，因為這兩家高檔紙廠生產(chǎn)的原生纖維紙板從技術(shù)工藝到高科技基因完全一致。 其中，位于德國黑森林國家公園原址的拜爾斯布隆工廠，其