在歐洲快消品行業(yè)全力推進(jìn)無(wú)塑化轉(zhuǎn)型的大背景下，作為環(huán)保代塑中流砥柱的白卡紙，本應(yīng)在市場(chǎng)上大紅大紫。然而，伴隨著居高不下的能源成本、大盤產(chǎn)能過(guò)剩以及終端消費(fèi)疲軟的三重暴擊，歐洲包裝紙巨頭們正在經(jīng)歷一場(chǎng)意想不到的集體大潰敗。 近期，德國(guó)知名原生纖維紙板制造商、FOLBB集團(tuán)旗下的核心主力，年收入達(dá)8000萬(wàn)歐元的拜爾斯布隆原生纖維紙板有限公司，正式向德國(guó)羅特韋爾地方法院申請(qǐng)破產(chǎn)。 幾乎在同一時(shí)間，其位于荷蘭的另一家兄弟企業(yè)埃爾貝克白卡紙廠也提交了相應(yīng)的破產(chǎn)申請(qǐng)。這兩家擁有數(shù)百年歷史沉淀的白卡紙行業(yè)巨鱷在短時(shí)間內(nèi)接連失守，徹底撕開了歐洲包裝供應(yīng)鏈表面風(fēng)光的裂口。 德國(guó)黑森林的驕傲墜落：兩家百年老廠在剝離后走向清算 要看清這場(chǎng)破產(chǎn)風(fēng)暴的來(lái)龍去脈，得先看看這兩家紙廠背后的歷史底蘊(yùn)。在過(guò)去，位于德國(guó)拜爾斯布龍和荷蘭埃爾貝克的兩家紙板廠共同隸屬于大名鼎鼎的紙業(yè)巨頭MM集團(tuán)。從集團(tuán)剝離之后，兩家工廠合兵一處，組建成了如今的FOLBB集團(tuán)。 這種合并在當(dāng)時(shí)被寄予厚望，因?yàn)檫@兩家高檔紙廠生產(chǎn)的原生纖維紙板從技術(shù)工藝到高科技基因完全一致。 其中，位于德國(guó)黑森林國(guó)家公園原址的拜爾斯布隆工廠，其

初夏的溫州，萬(wàn)物并秀，生機(jī)盎然。2026年5月26日下午，溫州市印刷行業(yè)協(xié)會(huì)與合肥市印刷協(xié)會(huì)交流座談會(huì)在溫州順利舉行。雙方圍繞行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、協(xié)會(huì)日常運(yùn)營(yíng)管理、行業(yè)自律規(guī)范、會(huì)員服務(wù)建設(shè)及產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)互通分享等議題展開深入交流，并正式簽署友好協(xié)會(huì)合作協(xié)議，開啟兩地印刷行業(yè)協(xié)同發(fā)展的新篇章。 5月26日下午3時(shí)，座談會(huì)在溫州市印刷行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位——浙江浩達(dá)智能裝備股份有限公司會(huì)議室舉行。雙方協(xié)會(huì)代表對(duì)面而坐，氣氛親切而熱烈。 合肥市印刷協(xié)會(huì)薛永傳會(huì)長(zhǎng)、景波秘書長(zhǎng)、王德明總顧問(wèn)，以及名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)單位安徽新華印刷股份有限公司原黨委書記、董事長(zhǎng)沈春銘、秘書處楊楊文菲等一行出席了座談會(huì)。 溫州市印刷行業(yè)協(xié)會(huì)孫國(guó)錦會(huì)長(zhǎng)及秘書處謝民雄、陳影萍、林雪樂(lè)，以及副會(huì)長(zhǎng)單位浙江浩達(dá)智能裝備股份有限公司董事長(zhǎng)黃志剛、溫州永邦機(jī)械有限公司黃輝等相關(guān)人員共同參會(huì)。 會(huì)議由溫州市印刷行業(yè)協(xié)會(huì)黨支部書記林雪樂(lè)主持。她在開場(chǎng)中熱情歡迎遠(yuǎn)道而來(lái)的合肥同仁：“甌江潮涌迎貴客，廬州風(fēng)暖送書香。今天大家對(duì)面而坐，既是同行之間的經(jīng)驗(yàn)分享，也是老朋友之間的情誼相聚。” 浙江浩達(dá)智能裝備股份有限公司董事長(zhǎng)黃志剛致歡迎詞。他對(duì)合肥

隨著消費(fèi)升級(jí)不斷推進(jìn)，市場(chǎng)對(duì)包裝的美觀性、防護(hù)性與環(huán)保性提出了更高要求，折疊盒等新型包裝形態(tài)迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)。 在這一趨勢(shì)下，浙江浩達(dá)智能裝備股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱：浩達(dá)智能）憑借十九年如一日的專注，從一間僅350平方米的廢棄倉(cāng)庫(kù)起步，一步一個(gè)腳印，成長(zhǎng)為全自動(dòng)封面機(jī)領(lǐng)域的行業(yè)標(biāo)桿。 近日，筆者走進(jìn)浩達(dá)智能，采訪了其銷售總監(jiān)林朝梁先生，近距離了解了浩達(dá)智能的發(fā)展歷程和企業(yè)文化。這家扎根封面機(jī)領(lǐng)域十九年的企業(yè)，正以專注的姿態(tài)和精益求精的精神書寫著屬于浩達(dá)智能的傳說(shuō)。 01十九載深耕，從追趕到領(lǐng)跑 時(shí)間回到2007年，浩達(dá)智能在溫州誕生。 彼時(shí)的國(guó)內(nèi)封面機(jī)市場(chǎng)尚處于粗放階段，精度低、穩(wěn)定性差是整個(gè)行業(yè)的普遍痛點(diǎn)。創(chuàng)業(yè)之初，團(tuán)隊(duì)在臺(tái)風(fēng)天用防水薄膜釘窗戶、親自上陣裝機(jī)器，就是這樣艱苦的條件下，他們僅用半年便推出了第一臺(tái)封面機(jī)。 產(chǎn)品一經(jīng)面世，就被廣東客戶以35萬(wàn)元的價(jià)格購(gòu)入，次年更在上海展會(huì)上斬獲了來(lái)自美國(guó)的200萬(wàn)元大訂單。這樣的開局看似順風(fēng)順?biāo)欢嬲目简?yàn)還在后頭。 2012年，一位煙包領(lǐng)域的大客戶前來(lái)試機(jī)。看完設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)后，客戶只是搖了搖頭，留下了一句話讓整個(gè)

IOTE2026深圳物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)緊跟全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展新趨勢(shì)，精準(zhǔn)把握市場(chǎng)需求新變化。依托IOTE深圳物聯(lián)網(wǎng)展的資源，以及與AGIC深圳（國(guó)際）通用人工智能產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)同期搭建的數(shù)字印刷方案和智能標(biāo)簽應(yīng)用展區(qū)，為企業(yè)提供了一個(gè)展示產(chǎn)品、技術(shù)方案、進(jìn)行趨勢(shì)分析、深入交流及高效合作的平臺(tái)。展區(qū)覆蓋了RFID、智能卡等與標(biāo)簽印刷緊密相關(guān)的技術(shù)領(lǐng)域。這些產(chǎn)品在智慧供應(yīng)鏈、智慧門店、智慧防偽竄貨等領(lǐng)域有著廣泛應(yīng)用我們始終致力于推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)融合，積極構(gòu)建開放、協(xié)同、共贏的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。 數(shù)字印刷和智能標(biāo)簽應(yīng)用展作為IOTE物聯(lián)網(wǎng)展的亮點(diǎn)展區(qū)將充分發(fā)揮IOTE深圳物聯(lián)網(wǎng)展的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，深度整合物聯(lián)網(wǎng)上下游產(chǎn)業(yè)鏈。我們特別關(guān)注到RFID芯片技術(shù)與傳統(tǒng)標(biāo)簽、數(shù)字印刷行業(yè)的深度融合趨勢(shì)，并已將其作為展會(huì)的重要展示方向。展會(huì)將依托強(qiáng)大的RFID芯片資源，積極聯(lián)動(dòng)數(shù)字印刷與傳統(tǒng)標(biāo)簽行業(yè)，共同探索“智能標(biāo)簽”的新機(jī)遇。 ? 一、展會(huì)核心信息 展會(huì)時(shí)間：2026 年 8 月 26 日 - 28 日 展會(huì)地點(diǎn)：深圳國(guó)際會(huì)展中心（寶安新館） 主辦單位：深圳市物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、深圳市物聯(lián)傳媒有限公司 官網(wǎng)：htt

在風(fēng)起云涌、低價(jià)內(nèi)卷泥潭泛濫的塑料軟包裝江湖里，有人追逐短期流量，有人深陷價(jià)格紅海。然而，在東北這片堅(jiān)韌的土地上，遼寧金泰包裝有限公司（以下簡(jiǎn)稱“金泰包裝”）卻選擇了一條看似最慢、實(shí)則最穩(wěn)的“扎根”之路。自2021年成立以來(lái)，金泰包裝不盲從、不浮躁，以“重劍無(wú)鋒，大巧不工”的堅(jiān)守，將全品類功能性軟包裝做精做透，成為無(wú)數(shù)員工家庭最堅(jiān)實(shí)的依靠。 如今，站在企業(yè)第二個(gè)五年規(guī)劃的起點(diǎn)，董事長(zhǎng)牛志賓——一位擁有26年一線行業(yè)歷練的軟包裝行業(yè)老兵，作出了一個(gè)擲地有聲的決定：規(guī)劃32000平方米高標(biāo)準(zhǔn)新廠區(qū)，重磅引進(jìn)國(guó)際頂尖的博斯特凹印與復(fù)合“雙子星”成套設(shè)備。這不僅是一次產(chǎn)能的躍升，更是一場(chǎng)關(guān)于品質(zhì)、綠色與深耕東北制造的“精進(jìn)之戰(zhàn)”。 01廿六載初心不改，扎根北國(guó)的一抹匠心 從車間最基礎(chǔ)的操作工，到執(zhí)掌一方的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，牛志賓在塑料軟包裝的一線足足摸爬滾打了26年。這26年的風(fēng)雨，讓他比任何人都懂得薄膜與油墨之間毫厘之差的質(zhì)感，也讓他對(duì)企業(yè)的發(fā)展多了一份超越常人的務(wù)實(shí)與敬畏。在金泰包裝，每一枚包裝袋的誕生，不僅是企業(yè)交付的諾言，更是公司每一位員工身后家庭共同的穩(wěn)定依托。 正是靠著

6月25日上午，學(xué)校“劉海粟藝術(shù)學(xué)院”掛牌儀式暨《我與劉海粟：吳漢英從藝七十三周年》圖書捐贈(zèng)儀式在奉賢校區(qū)圖文信息中心舉行。劉海粟大師之女、著名書畫家、南京藝術(shù)學(xué)院特聘教授劉蟾，上海美專校友會(huì)秘書長(zhǎng)、原學(xué)校藝術(shù)設(shè)計(jì)系主任吳漢英，劉海粟美術(shù)館副館長(zhǎng)張宇、趙純，奉賢區(qū)文旅局副局長(zhǎng)傅俊成，奉賢區(qū)文聯(lián)副主席張逸等領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓與師生代表齊聚一堂，共同見證這一載入學(xué)校史冊(cè)的重要時(shí)刻。校黨委書記朱堅(jiān)民、校長(zhǎng)栗建華、黨委副書記兼紀(jì)委書記魏東、副校長(zhǎng)楊愛玲等校領(lǐng)導(dǎo)出席活動(dòng)。儀式在黨委副書記、紀(jì)委書記魏東的主持下正式開始。 栗建華在致辭中指出，劉海粟先生是中國(guó)現(xiàn)代美術(shù)教育的奠基人，1912年在上海創(chuàng)辦上海圖畫美術(shù)院，開啟了中國(guó)現(xiàn)代美術(shù)教育的先河。學(xué)校與劉海粟先生的淵源由來(lái)已久——原藝術(shù)設(shè)計(jì)系首任系主任吳漢英系劉海粟先生在上海美術(shù)專科學(xué)校的關(guān)門弟子，學(xué)校沿用至今的校牌正是由劉海粟先生1987年親筆題寫的，今天劉海粟大師之女劉蟾女士又題寫了“劉海粟藝術(shù)學(xué)院”院名，這段跨越近四十年的文脈傳承，是學(xué)校最珍貴的文化資產(chǎn)。此次冠名是學(xué)校對(duì)百年美專文脈的鄭重接續(xù)，是在藝術(shù)設(shè)計(jì)教育同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)背景下亮出的一張不可復(fù)制的“文

在全球林漿紙與包裝巨頭加速重組的浪潮中，巨額資本在幕后的閃轉(zhuǎn)騰挪往往伴隨著極其復(fù)雜的國(guó)際輿論博弈。自從跨國(guó)漿紙集團(tuán)完成了對(duì)北美老牌紙業(yè)Domtar Corporation與Resolute Forest Products的史詩(shī)級(jí)并購(gòu)整合之后，這只年?duì)I收超500億元人民幣的超級(jí)紙業(yè)巨鱷，就始終置于全球環(huán)保組織與歐美證券市場(chǎng)的高倍顯微鏡下。 面對(duì)全行業(yè)關(guān)于所有權(quán)整合和傳統(tǒng)環(huán)境記錄的種種審視，Domtar在啟動(dòng)其雄心勃勃的“2030年可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略”滿一周年之際，以一份題為《推進(jìn)我們的可持續(xù)發(fā)展之旅》的2025年度統(tǒng)一進(jìn)展報(bào)告，給出了極其強(qiáng)硬且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)南到y(tǒng)性回?fù)簟? 在這場(chǎng)跨越500億資產(chǎn)大盤的綠色長(zhǎng)征中，Domtar不僅用真金白銀的資本支出，以及CDP評(píng)級(jí)飆升，甚至用退還祖?zhèn)魍恋氐纫幌盗芯畹暮弦?guī)微操，為整個(gè)資源密集型制造業(yè)的全球化運(yùn)營(yíng)樹立了一套教科書級(jí)的樣本。 500億大盤的縮量盤整：Domtar的產(chǎn)銷賬本 要看清Domtar這一輪轟轟烈烈的綠色大變軌，必須先厘清其在北美漿紙大盤上的真實(shí)資產(chǎn)分量。作為自完成集團(tuán)統(tǒng)一品牌整合以來(lái)的第二份年度統(tǒng)一披露報(bào)告，最新的財(cái)務(wù)和產(chǎn)能數(shù)據(jù)清晰地勾

走進(jìn)位于英國(guó)劍橋郡福德姆的得斯瑪旗下的瓦楞包裝廠，你首先會(huì)被那種撲面而來(lái)的、屬于工業(yè)文明的生命力所震撼。作為歐洲規(guī)模最宏大的包裝工廠之一，這里的生產(chǎn)節(jié)奏幾乎可以用“狂飆”來(lái)形容。 特別是在重大賽事如世界杯的前夕，工廠的傳送帶仿佛永遠(yuǎn)沒有盡頭，每天有超過(guò)300萬(wàn)個(gè)紙箱魚貫而出，它們或是承載著整箱的啤酒，或是包裹著琳瑯滿目的罐裝飲料，奔向全歐洲的商超與家庭。 說(shuō)起瓦楞紙板，這確實(shí)是一項(xiàng)“古老”的技術(shù)。早在上個(gè)世紀(jì)，美國(guó)容器公司就開始推廣這種材料，自此改變了人類貨運(yùn)和零售的歷史。盡管它聽起來(lái)不像人工智能或生物制藥那樣充滿科技感，但在環(huán)保低碳的今天，它卻散發(fā)著迷人的魅力。 一個(gè)普通的瓦楞紙箱，最多可以被回收循環(huán)利用九次，在得斯瑪旗下的肯特郡工廠，廢舊紙箱經(jīng)過(guò)清洗、制漿，很快就能“涅槃重生”，變成全新的包裝容器。這種“九死一生”的韌性，正是紙包裝行業(yè)長(zhǎng)盛不衰的根基。 然而，情懷歸情懷，生意歸生意。自2022年疫情期間家庭配送業(yè)務(wù)達(dá)到巔峰后，整個(gè)包裝行業(yè)便跌入了長(zhǎng)達(dá)數(shù)年的“陣痛期”。隨著價(jià)格從高位回落，產(chǎn)能過(guò)剩的幽靈開始在歐洲大陸徘徊。現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)格局極其殘酷，即便像得斯瑪和盟迪這樣位列富時(shí)