根據(jù)法國造紙協(xié)會Copacel近期發(fā)布的2025年度行業(yè)報告，法國紙廠去年的總產(chǎn)量定格在650萬噸，這個數(shù)字從表面上看與2024年基本持平，呈現(xiàn)出一種微妙的“穩(wěn)定”。然而，這種紙面上的平靜之下，實則潛伏著前所未有的結(jié)構(gòu)性危機(jī)。協(xié)會在報告中發(fā)出的警告振聾發(fā)聵：法國造紙業(yè)的國際競爭力正在加速下滑，自給自足的能力正面臨崩塌的風(fēng)險。 報告顯示，自2024年初至今，法國原本并不算多的81家造紙廠中，已經(jīng)有7家徹底關(guān)閉了生產(chǎn)線。這不僅僅是幾個工廠名字的消失，更是多條細(xì)分產(chǎn)業(yè)鏈的斷裂。 從RDM集團(tuán)旗下的布蘭德克紙廠，到曾經(jīng)在箱板瓦楞紙領(lǐng)域占有一席之地的圣米歇爾紙廠、史墨菲維實洛克旗下的阿爾法·達(dá)維尼翁，以及特種紙領(lǐng)域的知名企業(yè)如斯滕帕和奧斯龍旗下布斯貝克紙廠，這些曾經(jīng)的行業(yè)支柱紛紛在寒冬中倒下。即便像Lecta旗下的康達(dá)特這樣的大型工廠，雖然名義上還保留著“工業(yè)園區(qū)”的運(yùn)作，但其核心生產(chǎn)職能已經(jīng)名存實亡，絕大部分員工已離職，令人唏噓。 更令人揪心的是，這場危機(jī)似乎還在向更深處蔓延。目前，箱板瓦楞紙生產(chǎn)商Gemdoubs和Cenpa已經(jīng)步入破產(chǎn)管理程序，生死未卜。而作為法國紙漿供應(yīng)“生命線”的

為了在所有產(chǎn)品線和設(shè)備上深度踐行集團(tuán)的企業(yè)愿景，博斯特（BOBST）針對旗下的瓦楞紙板加工主力機(jī)型——MASTERFOLD系列糊箱機(jī)進(jìn)行了全方位的現(xiàn)代化升級。升級后的設(shè)備不僅帶來了更高的生產(chǎn)效率、更簡便的操作體驗，更融入了卓越的安全防護(hù)，為整個瓦楞紙板加工行業(yè)樹立了全新的技術(shù)標(biāo)桿。 作為博斯特瓦楞紙板糊箱產(chǎn)品線中的旗艦主力機(jī)型，MASTERFOLD通過此次技術(shù)迭代，融入了行業(yè)更前沿的加工工藝，并超越了目前市場上嚴(yán)苛的安全標(biāo)準(zhǔn)。本次升級大幅提升了設(shè)備的自動化能力，并利用全新的數(shù)字化與互聯(lián)互通功能全面簡化了換單設(shè)置流程，將操作的便捷性提升到了新的高度。 博斯特糊箱機(jī)產(chǎn)品線研發(fā)與工程總監(jiān)Sasha Bourgeois表示：“我們對MASTERFOLD 170 | 230 | 300進(jìn)行了徹底的現(xiàn)代化改造，打造出了一款足以在瓦楞紙板糊箱領(lǐng)域確立全新行業(yè)風(fēng)向標(biāo)的里程碑式設(shè)備。” 01極短的換單設(shè)置時間，無與倫比的加工精度 新型MASTERFOLD配備了SPHERE人機(jī)交互界面，可無縫接入BOBST Connect數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)平臺，全力協(xié)助加工企業(yè)基于直接從設(shè)備端獲取的高價值數(shù)據(jù)，

近日，在美洲市場，富士膠片做出了一個極其果斷的防御性放手，宣布將其在美國、加拿大以及拉丁美洲的整個傳統(tǒng)絲網(wǎng)印刷和柔版印刷油墨業(yè)務(wù)全盤打包，出售給了該領(lǐng)域的長期老牌霸主Nazdar。另外，通過與西班牙瓦楞紙數(shù)字印刷巨頭巴伯蘭的深度秘密合謀，雙方成功將單通道數(shù)字上光與全新UV油墨技術(shù)灌入其Nautilus系統(tǒng)，以每小時突破4000平方米的工業(yè)級產(chǎn)能，直接向傳統(tǒng)膠印和模擬印刷發(fā)起了正面宣戰(zhàn)。 Nazdar接管富士膠片美洲地區(qū)絲印和柔印油墨業(yè)務(wù) 在傳統(tǒng)絲網(wǎng)印刷與柔版窄幅印刷市場上，Nazdar這個名字向來代表著極其深厚的技術(shù)底蘊(yùn)。根據(jù)兩家公司官方達(dá)成的資產(chǎn)出售與許可協(xié)議，Nazdar已經(jīng)正式吃下了富士膠片在美洲三大核心區(qū)域——美國、加拿大和拉丁美洲的絲網(wǎng)及柔版印刷油墨業(yè)務(wù)。這場龐大的資產(chǎn)交割與業(yè)務(wù)過渡已經(jīng)在6月24日緊鑼密鼓地全面拉開序幕，整個清算和客戶交接工作預(yù)計將在7月13日徹底封盤完成。 對于Nazdar而言，這筆重金投資絕非簡單的規(guī)模擴(kuò)張，而是一場對未來核心利潤市場的戰(zhàn)略性卡位。Nazdar首席執(zhí)行官理查德·鮑爾斯在談到這筆收購時態(tài)度非常強(qiáng)硬且明確，他強(qiáng)調(diào)將富士膠片這幾條經(jīng)典

一直以來，標(biāo)簽行業(yè)始終保持平穩(wěn)的漸進(jìn)式發(fā)展態(tài)勢。新型材料持續(xù)迭代、印刷設(shè)備技術(shù)不斷升級、行業(yè)法規(guī)逐步完善、終端客戶預(yù)期穩(wěn)步提升，行業(yè)各類變革循序漸進(jìn)，給了各大企業(yè)充足的緩沖空間，能夠從容適配市場變化、穩(wěn)步完成轉(zhuǎn)型升級。 但近幾年，行業(yè)發(fā)展節(jié)奏被徹底改變。當(dāng)下，標(biāo)簽印刷企業(yè)不再只需應(yīng)對單一維度的升級變革，而是需要同時直面多重轉(zhuǎn)型壓力：印刷技術(shù)快速迭代、材料可持續(xù)發(fā)展剛需升級、全球供應(yīng)鏈持續(xù)波動、行業(yè)用工難題凸顯、法律法規(guī)不斷更新細(xì)化，再加上終端市場的應(yīng)用場景愈發(fā)復(fù)雜、定制化需求持續(xù)增多，行業(yè)經(jīng)營難度大幅提升。 盡管行業(yè)挑戰(zhàn)層層疊加，但標(biāo)簽行業(yè)的底層發(fā)展邏輯從未改變。產(chǎn)品核心性能是企業(yè)立足的根本，風(fēng)險管控是穩(wěn)定經(jīng)營的核心關(guān)鍵，而主動適配變革、靈活調(diào)整布局的能力，更是直接拉開企業(yè)差距、決定行業(yè)成敗的核心要素。 PART 01材料復(fù)雜度持續(xù)升級，通用化時代已然落幕 從終端視覺呈現(xiàn)來看，標(biāo)簽外觀簡潔、結(jié)構(gòu)簡單，在多數(shù)品牌方認(rèn)知中，標(biāo)簽只要不出現(xiàn)質(zhì)量故障，便無明顯差異。但是，深入產(chǎn)業(yè)鏈核心不難發(fā)現(xiàn)，過去十年，標(biāo)簽材料的技術(shù)門檻與綜合復(fù)雜度大幅攀升。行業(yè)發(fā)展過程中，環(huán)保、成本、工藝

在歐洲快消品行業(yè)全力推進(jìn)無塑化轉(zhuǎn)型的大背景下，作為環(huán)保代塑中流砥柱的白卡紙，本應(yīng)在市場上大紅大紫。然而，伴隨著居高不下的能源成本、大盤產(chǎn)能過剩以及終端消費(fèi)疲軟的三重暴擊，歐洲包裝紙巨頭們正在經(jīng)歷一場意想不到的集體大潰敗。 近期，德國知名原生纖維紙板制造商、FOLBB集團(tuán)旗下的核心主力，年收入達(dá)8000萬歐元的拜爾斯布隆原生纖維紙板有限公司，正式向德國羅特韋爾地方法院申請破產(chǎn)。 幾乎在同一時間，其位于荷蘭的另一家兄弟企業(yè)埃爾貝克白卡紙廠也提交了相應(yīng)的破產(chǎn)申請。這兩家擁有數(shù)百年歷史沉淀的白卡紙行業(yè)巨鱷在短時間內(nèi)接連失守，徹底撕開了歐洲包裝供應(yīng)鏈表面風(fēng)光的裂口。 德國黑森林的驕傲墜落：兩家百年老廠在剝離后走向清算 要看清這場破產(chǎn)風(fēng)暴的來龍去脈，得先看看這兩家紙廠背后的歷史底蘊(yùn)。在過去，位于德國拜爾斯布龍和荷蘭埃爾貝克的兩家紙板廠共同隸屬于大名鼎鼎的紙業(yè)巨頭MM集團(tuán)。從集團(tuán)剝離之后，兩家工廠合兵一處，組建成了如今的FOLBB集團(tuán)。 這種合并在當(dāng)時被寄予厚望，因為這兩家高檔紙廠生產(chǎn)的原生纖維紙板從技術(shù)工藝到高科技基因完全一致。 其中，位于德國黑森林國家公園原址的拜爾斯布隆工廠，其

隨著世界杯火熱開賽，賽場內(nèi)外隨處可見中國制造的印刷配套產(chǎn)品，全方位展現(xiàn)出中國印企的智造硬實力。 2026美加墨世界杯火熱開賽，賽場內(nèi)外各類裝備、聯(lián)名商品、收藏周邊持續(xù)熱銷。從比賽用球、品牌包裝、藏品禮盒，到球星卡牌、典藏畫冊……其實大量賽事配套印刷制品是由中國印企生產(chǎn)的。本文將盤點(diǎn)深度參與本屆世界杯的代表性印企，揭秘本屆世界杯背后的中國印刷力量。 賽事用品——官方用球“三重浪”特種印刷 傳統(tǒng)印刷業(yè)務(wù)多以紙張、布料為主要承印材料，而體育裝備曲面印刷屬于差異化工業(yè)配套賽道，深圳光明區(qū)亞旭塑膠制品（深圳）有限公司正是該細(xì)分領(lǐng)域的標(biāo)桿企業(yè)。這家企業(yè)專注工業(yè)特種曲面印刷業(yè)務(wù)，拿下本屆世界杯全部104場正賽官方用球“三重浪”的加工訂單。 這款賽事用球采用極簡4片式拼接結(jié)構(gòu)，依托自研熱粘合無縫成型工藝，以及覆膜、切割、成型等多道精密工序，出廠成品耐撞擊、抗高低溫，全部通過國際足聯(lián)上百項性能檢測，保障賽場使用穩(wěn)定性。值得一提的是，球面采用曲面多層套色印刷、金屬分層燙金、凹凸浮雕壓印一體化、3D形變對位印刷等特殊工藝與環(huán)保水性耐摩擦油墨，實現(xiàn)裝飾美學(xué)、賽場功能、綠色制造三者統(tǒng)一。

在全球造紙設(shè)備行業(yè)，福伊特與維美德這兩大跨國巨頭的技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)動作，向來被視作全球紙廠供應(yīng)鏈走向的風(fēng)向標(biāo)。近日，福伊特官方公布了一則重要的高管變動消息，引發(fā)了全行業(yè)的廣泛關(guān)注。執(zhí)掌福伊特造紙業(yè)務(wù)帥印長達(dá)數(shù)十載、擁有35年深厚資歷的功勛老將安德烈亞斯·恩德特斯宣布將于本財年末卸任并離開福伊特。 而接替他出任福伊特造紙業(yè)務(wù)全新總裁兼首席執(zhí)行官的，則是此前在同業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)維美德負(fù)責(zé)全球制漿業(yè)務(wù)、且曾任EMEA區(qū)總裁的資深技術(shù)專家特羅·科科博士。在這場嚴(yán)謹(jǐn)且備受矚目的國際巨頭掌門人交替背后，面對全行業(yè)的技術(shù)轉(zhuǎn)型和造紙4.0的低碳大考，福伊特正試圖通過管理層的承前啟后，進(jìn)一步深化全球造紙產(chǎn)業(yè)鏈的效率與服務(wù)邊界。 35年功勛老將的交棒：福伊特一個重要時代的承前啟后 對于福伊特的股東、管理層以及全球合作紙廠而言，安德烈亞斯·恩德特斯這個名字，幾乎與福伊特造紙業(yè)務(wù)過去30多年的長足發(fā)展深度綁定在一起。 恩德特斯在福伊特集團(tuán)內(nèi)部扎根超過35年，期間擔(dān)任過多個至關(guān)重要的國際領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。可以說，他憑借深厚的行業(yè)專長和戰(zhàn)略遠(yuǎn)見，成功帶領(lǐng)了福伊特造紙業(yè)務(wù)度過了數(shù)次全球經(jīng)濟(jì)周期的波動，并將其一路推上了全

過去幾個月里，全球印刷包裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了一場猶如地震般的劇烈震蕩。曾經(jīng)傲視群雄的德國印機(jī)巨頭曼羅蘭單張紙印刷機(jī)業(yè)務(wù)陷入破產(chǎn)重組的泥沼，核心工廠的大門被無情上鎖。然而，在這場生存危機(jī)的背后，一場更為宏大的資本與產(chǎn)業(yè)大整合正在悄然上演。 今日，另一家百年巨頭海德堡正式宣布，將全面接管曼羅蘭單張紙印刷集團(tuán)的全生命周期業(yè)務(wù)及全球銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。這不僅是一次簡單的企業(yè)并購，更是全球印刷機(jī)制造行業(yè)從“拼設(shè)備”向“拼服務(wù)”全面轉(zhuǎn)型的歷史性分水嶺。 核心工廠停產(chǎn)停工， 曼羅蘭重組背后的“底牌” 想要看懂海德堡這次出手的精妙之處，我們必須先把目光投向位于德國奧芬巴赫的曼羅蘭單張紙印刷機(jī)核心工廠。最近，這座承載著無數(shù)印刷人情結(jié)的工廠徹底鎖上了大門，所有新印刷機(jī)的生產(chǎn)線全部按下了休止符。 這場風(fēng)暴來得異常猛烈。大約3個月前，當(dāng)該業(yè)務(wù)部門正式向德國法院申請破產(chǎn)保護(hù)時，臨危受命的重組專家阿恩特·蓋維茨還曾信誓旦旦地對外安撫，聲稱核心業(yè)務(wù)在專家眼中依然具備可行性。但現(xiàn)實極其骨感，為了讓企業(yè)重新活下來，重組的尖刀最終還是揮向了生產(chǎn)一線。約700名長期從事新機(jī)生產(chǎn)和研發(fā)的核心員工在一夜之間黯然離場。